관계 회복 소통과 정력의 조화, 센트립으로 완성
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작성자 판언소종 작성일26-01-31 14:35 조회20회 댓글0건관련링크
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관계 회복 소통과 정력의 조화,
센트립으로 완성
1. 관계 회복, 소통의 힘
부부 또는 연인 관계에서 소통은 무엇보다 중요한 요소입니다. 대화는 감정을 표현하고, 상대방의 마음을 이해하며, 관계를 깊게 만드는 중요한 과정입니다. 그러나 때때로, 성적인 문제나 신체적 어려움이 관계에 영향을 미칠 수 있습니다. 그 중에서도 남성의 성기능 저하는 종종 감정적 거리감을 만들어 관계의 균형을 무너뜨릴 수 있습니다.
성생활에서의 만족도는 단순한 육체적 쾌락을 넘어서, 심리적 안정과 자신감을 회복하는 중요한 열쇠가 됩니다. 만약 성기능에 대한 불안이 관계에 영향을 미친다면, 그것이 두 사람 간의 소통에도 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 이런 상황에서 성기능 회복은 단순히 신체적인 문제를 해결하는 것을 넘어, 두 사람 사이의 소통을 다시 회복하고 관계를 개선하는 데 중요한 역할을 합니다.
2. 정력과 소통의 관계
정력은 단지 성적 능력만을 의미하지 않습니다. 사실, 정력은 자신감의 상징이자 관계에서 중요한 역할을 하는 요소입니다. 정력이 건강할 때, 남성은 자신감을 가지고 성생활에 적극적으로 참여할 수 있습니다. 이 자신감은 단순히 침대에서의 문제를 넘어서, 일상생활에서도 활력과 에너지를 주고 관계의 전반적인 질을 향상시킵니다.
반대로, 성기능이 저하되면 자신감 상실과 불안이 생기고, 이러한 감정은 자연스럽게 관계에까지 영향을 미칩니다. 부부가 서로의 문제를 공유하고 이해하며, 함께 해결책을 찾으려는 노력이 필요하지만, 그 과정에서 성기능 저하가 문제로 작용할 경우, 더욱 큰 어려움을 겪을 수 있습니다.
따라서 성적인 문제 해결은 단순히 성기능을 회복하는 것을 넘어서, 두 사람 간의 심리적 안정과 소통의 흐름을 개선하는 데 중요한 역할을 합니다. 그 해결책 중 하나가 바로 Sentrip입니다.
3. Sentrip, 타다라필로 성기능을 회복하다
Sentrip는 타다라필Tadalafil 성분을 포함한 발기부전 치료제로, 성기능을 회복하고 정력을 증진시키는 데 도움을 주는 약물입니다. 타다라필은 음경의 혈관을 이완시키는 작용을 통해 성적 자극 시 혈류를 증가시키고, 발기를 도와 정상적인 성기능을 지원합니다.
1 Sentrip의 효과적인 성기능 회복 원리
타다라필 성분은 혈관을 확장시키는 작용을 통해 빠르고 강력한 발기를 유도하며, 성적 자극에 대한 반응성을 높이는 데 도움을 줍니다. 또한, 이 약물은 36시간까지 효과가 지속되어 자연스럽고 자유로운 성생활을 돕습니다.
2 필름형 제제로 복용의 편리함
Sentrip은 필름형 제제로, 물 없이 간편하게 복용할 수 있습니다. 이는 성관계를 계획하지 않은 일상에서도 편리하게 복용할 수 있으며, 성기능 문제에 대해 부담 없이 다가갈 수 있게 도와줍니다.
3 지속적인 성기능 유지
Sentrip은 단기적인 해결책이 아니라, 정기적으로 복용할 경우 장기적인 성기능 개선에도 효과를 볼 수 있습니다. 꾸준한 사용은 남성의 성기능을 건강하게 유지하는 데 도움을 주며, 성생활에서의 만족도를 지속적으로 높여줍니다.
4. 소통과 정력의 조화를 위한 현실적인 접근
관계를 회복하려면 성기능의 회복과 소통이 동시에 이루어져야 합니다. 성기능의 회복은 신체적인 문제를 해결하는 것이지만, 소통은 서로의 감정을 표현하고 이해하는 과정이기 때문에, 이 두 가지 요소가 조화롭게 이뤄질 때 진정한 관계 회복이 가능합니다.
1 감정을 공유하는 대화
성적인 문제를 포함한 관계의 어려움은 대화를 통해 해결할 수 있습니다. 서로의 감정을 솔직하게 나누고, 서로의 입장을 이해하는 과정은 관계의 심리적 안정을 가져옵니다. 이를 통해 문제를 함께 해결하고, 상호 신뢰를 구축할 수 있습니다.
2 정력 회복을 위한 실질적인 해결책
성기능 문제는 자연스러운 노화의 결과일 수 있지만, 이를 해결하기 위해서는 적극적인 대처가 필요합니다. Sentrip과 같은 치료제는 단순히 발기부전을 치료하는 데 그치지 않고, 관계의 회복과 성적인 만족도를 높이는 데 실질적인 도움을 줍니다.
3 생활 습관 개선
정기적인 운동, 균형 잡힌 식사, 충분한 수면은 성기능 회복에 중요한 영향을 미칩니다. 특히 심혈관 건강을 유지하는 것이 성기능을 증진시키는 데 매우 중요합니다. 규칙적인 운동과 건강한 식습관을 유지하는 것이 성기능을 개선하는 첫걸음이 될 수 있습니다.
5. 관계 회복을 위한 Sentrip의 역할
Sentrip은 단지 성기능을 개선하는 약물이 아니라, 부부 간의 관계 회복을 돕는 중요한 도구가 될 수 있습니다. 타다라필 성분이 성기능을 지원함으로써, 남성은 성적 자신감을 회복하고, 성생활에서의 만족도를 높일 수 있습니다. 이는 부부 간의 심리적 안정을 가져오고, 관계의 균형을 맞추는 데 큰 도움이 됩니다.
1 부담 없는 복용, 편리함 제공
필름형 제제인 Sentrip은 물 없이 복용할 수 있어 복용이 간편하고, 언제 어디서나 부담 없이 사용할 수 있습니다. 이는 성기능 문제를 해결할 수 있는 실용적인 방법이 됩니다.
2 장기적인 효과, 지속적인 개선
성기능 개선은 한 번의 해결로 끝나는 것이 아니라, 지속적으로 관리할 필요가 있습니다. Sentrip은 장기적으로 성기능을 건강하게 유지하는 데 도움을 주며, 꾸준히 복용할 경우 성적 만족도도 지속적으로 향상될 수 있습니다.
6. 결론: 소통과 정력, 두 가지의 조화로 관계 회복
성관계에서의 만족도는 단순히 신체적 성과만을 의미하지 않습니다. 정력 회복과 소통은 두 사람 사이의 감정적 유대와 신뢰를 더욱 강화하고, 건강한 관계를 만들어갑니다. Sentrip은 이러한 문제를 해결하고 성적 자신감을 회복하는 데 중요한 역할을 합니다.
정기적인 사용과 건강한 생활 습관을 통해 정력과 소통의 조화를 이루어, 부부 간의 관계 회복과 더 나아가 성생활의 만족도 향상을 경험할 수 있습니다. Sentrip과 함께, 새로운 변화와 더 나은 성생활을 시작해보세요.
여성용 비아그라 후기를 보면 개인마다 반응이 다르지만, 성적 각성과 만족감을 높이는 데 도움이 된다는 의견이 많습니다. 특히 여성용 애디는 여성의 성적 욕구를 개선하는 용도로 개발된 제품으로, 전문가 상담 후 복용하는 것이 좋습니다. 한편, 요힘빈 사용후기를 보면 일부 여성도 관심을 가지며 활용하는 경우가 있는데, 요힘빈 여자 복용 시 개인차가 크고 부작용이 있을 수 있어 주의가 필요합니다. 안전한 사용을 위해 하나약국 전문가의 조언을 듣는 것이 가장 중요합니다.
기자 admin@slotmega.info
7일(현지 시간) 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전·정보기술(IT)박람회 ‘CES 2026’ 내 중국 TCL 전시장. 라스베이거스=신화통신
이달 초 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전·정보기술(IT) 박람회인 ‘CES 2026’. 올해 행사에서는 중국 TV업체 TCL이 삼성전자가 15년간 지켜온 행사장 내 ‘센트럴홀’ 명당 자리를 차지하며 화제가 됐다. 삼성은 외부에 단독 전시장을 꾸리는 전략적 선택을 했고, TCL은 모두의 이목이 집중되는 상징적인 공간을 꿰찼다. T 바다이야기프로그램다운로드 CL 바로 옆에는 TCL과 함께 중국 내 ‘TV 2강(强)’으로 불리는 하이센스가 부스를 차렸다.
글로벌 전자업계를 더 놀라게 한 사건은 CES 2026 종료 이후 전시장 밖에서 터졌다. TCL이 한때 전 세계 ‘가전의 제왕’이었던 일본 소니의 TV 부문을 삼킨 것이다. 중국 업체들은 한국 기업들이 일본 경쟁사를 추월할 릴게임다운로드 때 썼던 ‘패널-완제품’ 수직계열화 공식을 그대로 복사해 몸집을 키웠다. 여기에 가격 경쟁력을 앞세워 중저가 제품 중심으로 TV 시장을 잠식했다. 이제는 일본 TV 브랜드까지 흡수하며 프리미엄 시장을 정조준하고 있다.
● 소니 품은 中 TV, 프리미엄 시장 정조준
릴게임황금성중국 TV 업체 TCL, 소니 품고 프리미엄 시장 조준
TCL과 소니는 20일 홈 엔터테인먼트 합작 회사를 설립하는 양해각서(MOU)를 체결했다. TCL이 51%, 소니가 49% 지분을 보유하는 구조다. 소니가 합작사에 TV 사업을 이관해 사실상 자체 TV 사업에 철 골드몽사이트 수하는 방식이다. 합작사는 소니 브랜드는 물론 하이엔드 라인인 ‘브라비아’도 그대로 사용하게 된다.
TV 업계는 TCL이 가진 제조 공급망과 소니의 브랜드 파워를 합치면 막강한 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 보고 긴장하고 있다. 특히 이번 결합이 아직까지 한국 업체들이 주도하고 있는 프리미엄 시장에서 중국 기업들의 영향 야마토게임장 력을 키울 수 있기 때문이다.
TCL을 비롯한 하이센스, 샤오미 등 중국 TV 업체들은 프리미엄 분야에서 퀀텀닷(QD), 미니 발광다이오드(LED) 등 액정표시장치(LCD) 기반 TV에 집중해 왔다. 한국 기업들이 프리미엄 LCD TV에 더해, 유기발광다이오드(OLED) TV를 앞세워 ‘투 트랙’ 전략을 펼친 것과 대비된다.
하지만 TCL이 소니 브랜드를 흡수하면서 중국이 OLED TV에 진출할 발판이 마련됐다는 평가가 나온다. 소니는 글로벌 OLED TV 시장 3위(점유율 8.3%)로 LG(49.7%), 삼성(30.9%)과 OLED TV 시장에서 경쟁을 벌이던 사실상 유일한 기업이었다. 아울러 TCL이 소니 브랜드의 LCD TV 포트폴리오를 확대할 것이란 예상도 있다. 시장조사업체 트렌드포스는 “TCL과 소니의 합작으로 2027년 삼성의 TV 선두 자리를 위협할 수 있다”고 분석했다.
소니는 TV 사업을 TCL에 넘기고 앞으로 엔터테인먼트 사업에 주력할 것으로 보인다. 소니는 2018년 요시다 겐이치 최고경영자(CEO) 부임을 계기로 전자회사의 정체성에서 벗어나 콘텐츠 분야에 주력, 세계 최고의 지식재산권(IP) 기업으로 변모했다. 전 세계에서 흥행한 ‘귀멸의 칼날’ 애니메이션을 비롯해 ‘스파이더맨’ 영화, 게임 등이 대표적이다. 또 게임 기기 플레이스테이션은 콘솔 게임 시장 점유율 약 45%로 압도적인 1위다. 2, 3위 닌텐도(27%), 엑스박스(23%)와 20%대 점유율 차이를 보이고 있다.
● 한국 벤치마킹이 中 TV ‘전환점’
4일(현지 시간) 미국 라스베이거스 윈 호텔에 꾸린 삼성전자 CES 2026 단독 전시관에서 관람객들이 130형 마이크로 RGB TV를 살펴보고 있다. 라스베이거스=뉴스1
TCL은 2010년 전까지만 해도 삼성, LG 등 한국 TV 업계에 그다지 위협적인 존재가 아니었다. 2000년대 중반까지는 독자적인 브랜드 파워를 가지기보다는 글로벌 제조업체들로부터 위탁을 받아 생산, 판매하는 주문자상표부착생산(OEM)·제조자개발생산(ODM) 기지 수준이었기 때문이다.
전환점은 이 회사가 2009년 디스플레이 사업에 진출하면서 발생했다. 디스플레이 회사 CSOT를 설립해 패널부터 TV까지 자체 기술력으로 생산하는 수직계열화에 나선 것이다. 중국전문가포럼은 지난해 4월 발간한 TCL 분석 보고서에서 “CSOT 설립은 TCL이 단순 제조기업에서 기술 기반 기업으로의 전환을 의미하는 중요한 변곡점이었다”며 “특히 패널 자체 생산 능력을 확보해 원가 경쟁력과 기술 혁신 속도를 동시에 향상시키고 글로벌 시장에서 삼성, LG 등 선도 기업들과 정면으로 경쟁할 수 있는 발판이 됐다”고 분석했다. 여기에 기술 육성을 위한 ‘디스플레이 굴기’를 내세운 중국 정부의 막대한 지원이 더해지며 TCL은 일약 글로벌 TV 시장에서 존재감을 강화했다.
6일(현지 시간) CES 2026 박람회에서 LG전자 관계자가 초슬림 무선 TV LG올레드 에보 W6를 소개하고 있다. 라스베이거스=AP
이는 삼성과 LG가 TV 분야에서 과거 일본을 꺾었던 ‘승리 방정식’을 그대로 벤치마킹한 것이다. 자체 패널 생산 계열사가 없는 소니와 달리 삼성과 LG는 각각 삼성디스플레이, LG디스플레이라는 패널 공급망을 구축한 뒤 대량 생산 시스템을 만들었다. 그 결과 소니를 빠르게 따라잡을 수 있었다. 여기에 소니가 2000년대 당시 브라운관에서 LCD로의 전환을 뒤늦게 하는 오판을 하면서 삼성이 2006년 처음으로 TV 1등 자리를 차지했다. 삼성은 그때 차지한 TV 시장 1위 자리를 지난해까지 20년 연속 지키고 있다.
● 북미 시장에서 충돌하는 한중 TV
한중 TV 업계는 이제 세계 최대 소비시장인 미국에서 치열한 주도권 다툼을 벌이고 있다. 양국 업체 간 미국 내 경쟁이 본격화된 시점은 2015년부터다.
당시 TCL 창업자 리둥성(李東生) 회장은 미국 판매량을 연 100만 대로 잡으며 본격적인 진출에 나섰다. 미국에서 매년 20만∼30만 대를 판매하던 시절 4, 5배에 이르는 목표를 잡은 것이다. TCL의 기업 역사를 담은 책인 ‘만물생생(萬物生生)’에 따르면 리 회장은 당시 “어떤 시장에서든 영향력을 가지려면 최소 10% 이상의 시장 점유율이 필요하고, 이를 위해 100만 대는 목표로 잡아야 한다”며 “그정도 규모를 달성하지 못하면 유통 시장에서 외면받고 장기적으로 현지 판매 체계를 구축할 기회도 없을 것”이라고 말했다. TCL은 그해 월마트 정규 브랜드 입점을 시작으로 아마존, 코스트코 등 대형 유통 채널을 잇달아 뚫었다. 공격적인 사업 확장으로 2015년 미국 내 TV 판매량은 101만 대로 처음 100만 대를 넘어섰다.
하이센스도 같은 해 일본 샤프의 멕시코 TV 생산 공장을 인수하며 인지도가 급격하게 올랐다. 미국 시장에서 신뢰도 높은 샤프 브랜드를 앞세워 TCL과 마찬가지로 월마트, 베스트바이 등 주요 유통망을 확보한 것이다. 하이센스는 이후 2019년 샤프 측과 합의해 브랜드를 반납하고 자체 브랜드로 단독 승부를 보기 시작했다.
이제 한중 TV 업체 간 점유율 차이는 크지 않은 상황이다. 시장조사업체 옴디아에 따르면 지난해 9월까지 글로벌 TV 시장에서 수량 기준 TCL의 점유율은 14.3%로 삼성(17.9%)에 이어 2위였다. 3위는 중국 하이센스로 12.4%, 4위 LG는 10.6%다. 삼성과 TCL의 격차는 2022년 8.5%포인트였던 것이 지난해 3.6%포인트까지 좁혀졌다.
한국 TV 업계는 중국 업체들의 추격에 맞서 훨씬 더 뛰어난 기술을 개발하는 ‘초격차’ 전략을 펴고 있다. 같은 LCD TV에서도 밝기, 화질 면에서 한국 TV의 기술력이 더 우수하다고 평가받는다. 실제 프리미엄 LCD TV인 QD 분야에서 TCL, 하이센스 등 중국산은 국제 표준을 지키지 않고 허위 광고해 판매했다는 의혹을 받고 있다. 단가를 낮추기 위해 핵심 부품을 넣지 않고 출시했다는 의혹이다. 미국 소비자들로부터 소송까지 당한 상태다. OLED TV도 패널 내 소자를 구현하는 방식 등 기술적으로 삼성, LG와 소니 간 격차가 크다는 게 업계의 평가다.
한국 기업들의 가장 큰 과제는 프리미엄 전략 속에서 수익성을 확보하는 것이다. 고부가 제품 중심으로 차별화를 꾀하고 있지만 전세계 TV 시장의 수요가 좀처럼 살아날 기미가 보이지 않는 데다 고물가, 고환율, 관세 등 비용 부담을 키우는 요인이 많아지며 이익은 갈수록 줄어드는 추세다. 업계 관계자는 “프리미엄 전략만으로는 중국을 따돌리는 데 한계가 있는 것은 모두가 인정하는 사실”이라며 “수익성 확보를 위한 새로운 돌파구가 필요하다”고 했다
박현익 기자 beepark@donga.com
이달 초 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전·정보기술(IT) 박람회인 ‘CES 2026’. 올해 행사에서는 중국 TV업체 TCL이 삼성전자가 15년간 지켜온 행사장 내 ‘센트럴홀’ 명당 자리를 차지하며 화제가 됐다. 삼성은 외부에 단독 전시장을 꾸리는 전략적 선택을 했고, TCL은 모두의 이목이 집중되는 상징적인 공간을 꿰찼다. T 바다이야기프로그램다운로드 CL 바로 옆에는 TCL과 함께 중국 내 ‘TV 2강(强)’으로 불리는 하이센스가 부스를 차렸다.
글로벌 전자업계를 더 놀라게 한 사건은 CES 2026 종료 이후 전시장 밖에서 터졌다. TCL이 한때 전 세계 ‘가전의 제왕’이었던 일본 소니의 TV 부문을 삼킨 것이다. 중국 업체들은 한국 기업들이 일본 경쟁사를 추월할 릴게임다운로드 때 썼던 ‘패널-완제품’ 수직계열화 공식을 그대로 복사해 몸집을 키웠다. 여기에 가격 경쟁력을 앞세워 중저가 제품 중심으로 TV 시장을 잠식했다. 이제는 일본 TV 브랜드까지 흡수하며 프리미엄 시장을 정조준하고 있다.
● 소니 품은 中 TV, 프리미엄 시장 정조준
릴게임황금성중국 TV 업체 TCL, 소니 품고 프리미엄 시장 조준
TCL과 소니는 20일 홈 엔터테인먼트 합작 회사를 설립하는 양해각서(MOU)를 체결했다. TCL이 51%, 소니가 49% 지분을 보유하는 구조다. 소니가 합작사에 TV 사업을 이관해 사실상 자체 TV 사업에 철 골드몽사이트 수하는 방식이다. 합작사는 소니 브랜드는 물론 하이엔드 라인인 ‘브라비아’도 그대로 사용하게 된다.
TV 업계는 TCL이 가진 제조 공급망과 소니의 브랜드 파워를 합치면 막강한 경쟁력을 가질 수 있을 것으로 보고 긴장하고 있다. 특히 이번 결합이 아직까지 한국 업체들이 주도하고 있는 프리미엄 시장에서 중국 기업들의 영향 야마토게임장 력을 키울 수 있기 때문이다.
TCL을 비롯한 하이센스, 샤오미 등 중국 TV 업체들은 프리미엄 분야에서 퀀텀닷(QD), 미니 발광다이오드(LED) 등 액정표시장치(LCD) 기반 TV에 집중해 왔다. 한국 기업들이 프리미엄 LCD TV에 더해, 유기발광다이오드(OLED) TV를 앞세워 ‘투 트랙’ 전략을 펼친 것과 대비된다.
하지만 TCL이 소니 브랜드를 흡수하면서 중국이 OLED TV에 진출할 발판이 마련됐다는 평가가 나온다. 소니는 글로벌 OLED TV 시장 3위(점유율 8.3%)로 LG(49.7%), 삼성(30.9%)과 OLED TV 시장에서 경쟁을 벌이던 사실상 유일한 기업이었다. 아울러 TCL이 소니 브랜드의 LCD TV 포트폴리오를 확대할 것이란 예상도 있다. 시장조사업체 트렌드포스는 “TCL과 소니의 합작으로 2027년 삼성의 TV 선두 자리를 위협할 수 있다”고 분석했다.
소니는 TV 사업을 TCL에 넘기고 앞으로 엔터테인먼트 사업에 주력할 것으로 보인다. 소니는 2018년 요시다 겐이치 최고경영자(CEO) 부임을 계기로 전자회사의 정체성에서 벗어나 콘텐츠 분야에 주력, 세계 최고의 지식재산권(IP) 기업으로 변모했다. 전 세계에서 흥행한 ‘귀멸의 칼날’ 애니메이션을 비롯해 ‘스파이더맨’ 영화, 게임 등이 대표적이다. 또 게임 기기 플레이스테이션은 콘솔 게임 시장 점유율 약 45%로 압도적인 1위다. 2, 3위 닌텐도(27%), 엑스박스(23%)와 20%대 점유율 차이를 보이고 있다.
● 한국 벤치마킹이 中 TV ‘전환점’
4일(현지 시간) 미국 라스베이거스 윈 호텔에 꾸린 삼성전자 CES 2026 단독 전시관에서 관람객들이 130형 마이크로 RGB TV를 살펴보고 있다. 라스베이거스=뉴스1
TCL은 2010년 전까지만 해도 삼성, LG 등 한국 TV 업계에 그다지 위협적인 존재가 아니었다. 2000년대 중반까지는 독자적인 브랜드 파워를 가지기보다는 글로벌 제조업체들로부터 위탁을 받아 생산, 판매하는 주문자상표부착생산(OEM)·제조자개발생산(ODM) 기지 수준이었기 때문이다.
전환점은 이 회사가 2009년 디스플레이 사업에 진출하면서 발생했다. 디스플레이 회사 CSOT를 설립해 패널부터 TV까지 자체 기술력으로 생산하는 수직계열화에 나선 것이다. 중국전문가포럼은 지난해 4월 발간한 TCL 분석 보고서에서 “CSOT 설립은 TCL이 단순 제조기업에서 기술 기반 기업으로의 전환을 의미하는 중요한 변곡점이었다”며 “특히 패널 자체 생산 능력을 확보해 원가 경쟁력과 기술 혁신 속도를 동시에 향상시키고 글로벌 시장에서 삼성, LG 등 선도 기업들과 정면으로 경쟁할 수 있는 발판이 됐다”고 분석했다. 여기에 기술 육성을 위한 ‘디스플레이 굴기’를 내세운 중국 정부의 막대한 지원이 더해지며 TCL은 일약 글로벌 TV 시장에서 존재감을 강화했다.
6일(현지 시간) CES 2026 박람회에서 LG전자 관계자가 초슬림 무선 TV LG올레드 에보 W6를 소개하고 있다. 라스베이거스=AP
이는 삼성과 LG가 TV 분야에서 과거 일본을 꺾었던 ‘승리 방정식’을 그대로 벤치마킹한 것이다. 자체 패널 생산 계열사가 없는 소니와 달리 삼성과 LG는 각각 삼성디스플레이, LG디스플레이라는 패널 공급망을 구축한 뒤 대량 생산 시스템을 만들었다. 그 결과 소니를 빠르게 따라잡을 수 있었다. 여기에 소니가 2000년대 당시 브라운관에서 LCD로의 전환을 뒤늦게 하는 오판을 하면서 삼성이 2006년 처음으로 TV 1등 자리를 차지했다. 삼성은 그때 차지한 TV 시장 1위 자리를 지난해까지 20년 연속 지키고 있다.
● 북미 시장에서 충돌하는 한중 TV
한중 TV 업계는 이제 세계 최대 소비시장인 미국에서 치열한 주도권 다툼을 벌이고 있다. 양국 업체 간 미국 내 경쟁이 본격화된 시점은 2015년부터다.
당시 TCL 창업자 리둥성(李東生) 회장은 미국 판매량을 연 100만 대로 잡으며 본격적인 진출에 나섰다. 미국에서 매년 20만∼30만 대를 판매하던 시절 4, 5배에 이르는 목표를 잡은 것이다. TCL의 기업 역사를 담은 책인 ‘만물생생(萬物生生)’에 따르면 리 회장은 당시 “어떤 시장에서든 영향력을 가지려면 최소 10% 이상의 시장 점유율이 필요하고, 이를 위해 100만 대는 목표로 잡아야 한다”며 “그정도 규모를 달성하지 못하면 유통 시장에서 외면받고 장기적으로 현지 판매 체계를 구축할 기회도 없을 것”이라고 말했다. TCL은 그해 월마트 정규 브랜드 입점을 시작으로 아마존, 코스트코 등 대형 유통 채널을 잇달아 뚫었다. 공격적인 사업 확장으로 2015년 미국 내 TV 판매량은 101만 대로 처음 100만 대를 넘어섰다.
하이센스도 같은 해 일본 샤프의 멕시코 TV 생산 공장을 인수하며 인지도가 급격하게 올랐다. 미국 시장에서 신뢰도 높은 샤프 브랜드를 앞세워 TCL과 마찬가지로 월마트, 베스트바이 등 주요 유통망을 확보한 것이다. 하이센스는 이후 2019년 샤프 측과 합의해 브랜드를 반납하고 자체 브랜드로 단독 승부를 보기 시작했다.
이제 한중 TV 업체 간 점유율 차이는 크지 않은 상황이다. 시장조사업체 옴디아에 따르면 지난해 9월까지 글로벌 TV 시장에서 수량 기준 TCL의 점유율은 14.3%로 삼성(17.9%)에 이어 2위였다. 3위는 중국 하이센스로 12.4%, 4위 LG는 10.6%다. 삼성과 TCL의 격차는 2022년 8.5%포인트였던 것이 지난해 3.6%포인트까지 좁혀졌다.
한국 TV 업계는 중국 업체들의 추격에 맞서 훨씬 더 뛰어난 기술을 개발하는 ‘초격차’ 전략을 펴고 있다. 같은 LCD TV에서도 밝기, 화질 면에서 한국 TV의 기술력이 더 우수하다고 평가받는다. 실제 프리미엄 LCD TV인 QD 분야에서 TCL, 하이센스 등 중국산은 국제 표준을 지키지 않고 허위 광고해 판매했다는 의혹을 받고 있다. 단가를 낮추기 위해 핵심 부품을 넣지 않고 출시했다는 의혹이다. 미국 소비자들로부터 소송까지 당한 상태다. OLED TV도 패널 내 소자를 구현하는 방식 등 기술적으로 삼성, LG와 소니 간 격차가 크다는 게 업계의 평가다.
한국 기업들의 가장 큰 과제는 프리미엄 전략 속에서 수익성을 확보하는 것이다. 고부가 제품 중심으로 차별화를 꾀하고 있지만 전세계 TV 시장의 수요가 좀처럼 살아날 기미가 보이지 않는 데다 고물가, 고환율, 관세 등 비용 부담을 키우는 요인이 많아지며 이익은 갈수록 줄어드는 추세다. 업계 관계자는 “프리미엄 전략만으로는 중국을 따돌리는 데 한계가 있는 것은 모두가 인정하는 사실”이라며 “수익성 확보를 위한 새로운 돌파구가 필요하다”고 했다
박현익 기자 beepark@donga.com
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